<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183</id><updated>2011-11-27T21:53:54.688-02:00</updated><category term='estagiário'/><category term='seleção'/><category term='2009'/><category term='negócios'/><category term='férias'/><category term='ação pública'/><category term='piada'/><category term='Trabalho'/><category term='comprometimento'/><category term='custo'/><category term='não fazer'/><category term='mundo'/><category term='tecnologia'/><category term='estágio'/><category term='ações'/><category term='transação'/><category term='currículo'/><category term='reclamação'/><category term='Gestão'/><category term='economia'/><category term='transporte público'/><category term='terceiro setor'/><category term='universia'/><category term='bolsa de valores'/><category term='recrutamento'/><category term='iniciativa'/><category term='segurança'/><category term='portabilidade'/><category term='recursos humanos'/><category term='grátis'/><category term='web 2.0'/><category term='mau negócio'/><category term='internet'/><category term='cortina'/><category term='popular'/><category term='calor'/><category term='ufpr'/><category term='emprego'/><category term='entrevista'/><category term='lucratividade'/><category term='crise'/><category term='usuário'/><category term='telefonia'/><category term='ong'/><category term='erro'/><title type='text'>Tecnologia, Economia e Gestão por Fábio Jardim</title><subtitle type='html'>Blog sobre tecnologia, economia, gestão, atualidade e muito mais.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>20</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-634283564483327751</id><published>2009-09-17T17:55:00.004-03:00</published><updated>2009-10-05T23:36:14.710-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='iniciativa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='terceiro setor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ong'/><title type='text'>A Gestão e o Terceiro Setor</title><content type='html'>A realidade social hoje nos mostra inúmeras necessidades dos cidadãos que deveriam ser providas pelo Estado e não o são de fato. Saúde, educação básica, segurança, dentre outras garantidas pelo nosso documento jurídico maior - A Constituição da República Federativa do Brasil.&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Independentemente do partido político que esteja no poder executivo federal, estaduais ou municipais, notamos sempre que há uma ferrugem que corrói as engrenagens. E esta ferrugem são os velhos hábitos de se governar. O governo de bandeiras e não de planos, ações, avaliações e resultados. De qualquer forma, não é nosso objetivo neste artigo, falar sobre o Estado. Este serve apenas como um dos motivadores das ações do terceiro setor.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ante este quadro de morosidade da máquina estatal em prover a população com estes serviços essenciais, de forma qualificada, eficiente e eficaz, cada vez mais surgem as iniciativas privadas ou comunitárias para fazer face a estas necessidades.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Vejamos o exemplo de uma associação comunitária que tenha por objetivo a prevenção ao uso de drogas e álcool. Por certo haverá uma organização de seu(s) idealizador(es), mas muitas vezes, estas pessoas tem ótimas intenções, mas falta algum conhecimento teórico e prático de como manter o controle e o planejamento da situação.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Neste ínterim, temos que pensar tanto na eficiência da iniciativa quanto na perpetuação da mesma. Não adianta fazer de "qualquer" jeito, nem fazer algo hoje e amanhã não fazer nada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existem algumas ferramentas básicas que toda iniciativa tem que usar. Uma delas é a formalização de sua situação para que a entidade tenha voz, consciência e identidade próprias. Outra é um bom planejamento estratégico que englobe as respostas para as seguintes perguntas: por que fazer? Como fazer? Para quem fazer? Qual o objetivo que será alcançado? Dentre outras perguntas importantíssimas para a definição da atividade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Com organização, motivação e persistência, as próprias comunidades podem suprir em parte suas necessidades, fortalecendo-se para construir um Estado mais justo e acessível para todos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Veja mais artigos em &lt;a href="http://www.maisong.org.br/site/"&gt;http://www.maisong.org.br/site&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-634283564483327751?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/634283564483327751/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/09/gestao-e-o-terceiro-setor.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/634283564483327751'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/634283564483327751'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/09/gestao-e-o-terceiro-setor.html' title='A Gestão e o Terceiro Setor'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-3799476082433720314</id><published>2009-04-15T20:42:00.003-03:00</published><updated>2009-04-15T20:47:52.969-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='recursos humanos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entrevista'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='recrutamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprego'/><title type='text'>A síndrome do empregado</title><content type='html'>Este texto foi extraído da Wikipedia no item &lt;span style="font-style:italic;"&gt;Empreendedorismo&lt;/span&gt; e é um ótimo guia do que o profissional &lt;span style="font-weight:bold;font-style:italic;"&gt;não &lt;/span&gt; deve fazer para construir o seu caminho de sucesso. O exemplo é negativo, mas a linguagem é muito clara.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;O termo síndrome do empregado nasceu com o personagem "Seu André" do livro O Segredo de Luísa do autor brasileiro Fernando Dolabela. "Seu André" preocupado em explicar a ineficácia de grande parte dos empregados da sua indústria, disse: "eles estão contaminados com a síndrome do empregado".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A síndrome do empregado designa um empregado:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Desajustado e infeliz, com visão limitada.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dificuldade para identificar oportunidades.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;É dependente, no sentido que necessita de alguém para se tornar produtivo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sem criatividade.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sem habilidade para transformar conhecimento em riqueza, descuida de outros conhecimentos que não sejam voltados à tecnologia do produto ou a sua especialidade.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dificuldade de auto-aprendizagem, não é auto-suficiente, exige supervisão e espera que alguém lhe forneça o caminho.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Domina somente parte do processo, não busca conhecer o negócio como um todo: a cadeia produtiva, a dinâmica dos mercados, a evolução do setor.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Não se preocupa com o que não existe ou não é feito: tenta entender, especializar-se a melhorar somente no que já existe.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mais faz do que aprende.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Não se preocupa em formar sua rede de relações, estabelece baixo nível de comunicações.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tem medo do erro, não trata como uma aprendizagem.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Não se preocupa em transformar as necessidades dos clientes em produtos/serviços.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Não sabe ler o ambiente externo: ameaças,&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Não é pró-ativo (Expressão que indica iniciativa, vontade própria e espírito empreendedor).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-3799476082433720314?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo' title='A síndrome do empregado'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/3799476082433720314/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/04/sindrome-do-empregado.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/3799476082433720314'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/3799476082433720314'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/04/sindrome-do-empregado.html' title='A síndrome do empregado'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-7131261547373845036</id><published>2009-03-18T22:19:00.009-03:00</published><updated>2009-03-18T23:38:50.071-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Trabalho'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='recursos humanos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='iniciativa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='comprometimento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estágio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='currículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprego'/><title type='text'>O que as empresas valorizam nos seus funcionários</title><content type='html'>Responder de forma completa a uma questão como o que uma empresa valoriza em seus funcionários é sempre muito difícil, mas em minhas conversas com alguns empresários e gerentes alguns itens são sempre apontados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para ficar mais prático neste artigo, vou separar em três categorias, atitudes éticas, conhecimentos e habilidades específicos e atitudes empreendedoras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em primeiro lugar e como base de tudo não é colocada a experiência, como todos pensam. O que conta em primeiro lugar é a &lt;span style="font-style:italic;"&gt;lealdade&lt;/span&gt;. Leal é, para começar, quem cumpre as suas promessas, e entre outras definições, honesto, fiel, verdadeiro e que está em conformidade com a lei, e neste caso podemos estender o conceito de lei para todas as normas e padrões estabelecidos pela organização.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Junto com a lealdade, deve se manifestar o &lt;span style="font-style:italic;"&gt;comprometimento&lt;/span&gt;. Todo mundo fala nele, mas às vezes é um ilustre desconhecido. Comprometimento vem de compromisso, e este tem a ver com união de interesses, colaboração com as obras objetivadas e responsabilidade pela sua parte no todo. Uma pessoa que está comprometida pensa em si, e em sua inserção no todo que participa, como uma engrenagem fundamental, embora não insubstituível, enquanto quem não está comprometido pensa apenas na recompensa ou no castigo imediatista do hoje.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Não poderiam deixar de figurar dois itens muito importantes da vida profissional: a qualificação e a experiência. Muitas pessoas se preocupam em quantificar até que grau de instrução cursou ou o número de cursos que fez, quando na verdade o número enorme de cursos no currículo nem sempre é determinante na bagagem do profissional, mas deveríamos pensar em seu aproveitamento. Aproveitamento da qualificação não é apenas obter notas acima de 7, 8, 9 ou qualquer outro número e sim o indivíduo conseguir estabelecer os vínculos do conhecimento com a realidade prática na sua vida. Isto, sim, é diferencial, porque boas notas, qualquer indivíduo que tenha tempo de estudar consegue. Por este motivo, considero que se tivesse que optar entre avaliar os dados de formação de um currículo, ou aplicar uma prova, eu preferiria a segunda opção sempre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Chegamos ao ponto que é quase um tabu para empregados e empregadores: &lt;span style="font-style:italic;"&gt;a experiência&lt;/span&gt;. Mutias vezes, empregadores exigem muita experiência formal e empregados ficam com medo ou se sentem excluídos com tais exigências. Vejamos: experiência é a maneira que o indivíduo se relaciona com o mundo. No mundo do trabalho, é a realização material da pessoa em suas obras. Como em toda relação, existe uma troca. O indivíduo doa aquilo que sabe nesta realização e adquire meios de realizar seu trabalho de forma mais fácil, rápida e segura. Naturalmente, quanto maior a experiência, maior a responsabilidade que o trabalhador tem sobre o que faz. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seguindo o mesmo raciocínio da qualificação, a experiência só é um indicador válido de maturidade profissional se ela foi bem aproveitada na construção contínua de um profissional sempre melhor. Ao longo do tempo, vi muitos casos de pessoas que chegam em um determinado ponto de suas carreiras e consideram saber tudo ao ponto de estarem fazendo um favor à empresa por existir, estagnando seu progresso escondendo-se em um frágil castelo de cristal. Será que a experiência é apenas uma contagem de tempo que não diz mais nada além disto?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Servindo de cimento às qualidades anteriores, podemos somar a iniciativa, que podemos definir como a adesão voluntária do profissional à identidade do negócio, sua visão, missão e valores. Estando neste estado de consciência, o indivíduo não precisa ser pensado, mandado, proibido nem vigiado. Ele sabe o que tem que ser feito e simplesmente faz de forma cada vez melhor porque ele se sente responsável e criador sobre o seu trabalho.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De uma forma geral, as empresas necessitam de pessoas de estilo GTD (do inglês Getting This Done, referência ao livro A arte de fazer acontecer de David Allen). GTD significa fazer acontecer. O mercado precisa de pessoas que fazem o sucesso acontecer e não ficam esperando sentados sonhando ou pior, reclamando.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-7131261547373845036?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/7131261547373845036/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/03/o-que-as-empresas-valorizam-nos-seus.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/7131261547373845036'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/7131261547373845036'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/03/o-que-as-empresas-valorizam-nos-seus.html' title='O que as empresas valorizam nos seus funcionários'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-390137890646889217</id><published>2009-03-10T17:41:00.002-03:00</published><updated>2009-03-10T17:45:32.243-03:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mundo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='crise'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão'/><title type='text'>Economia global pode ter contração em 2009, avisa FMI</title><content type='html'>Veja abaixo reportagem do jornal Valor Online, mostrando o que já estamos sentindo na hora de ir às compras. O dinheiro está ficando escasso devido ao ímpeto conservador da economia que ainda não sabe como serão as perspectivas para 2009 e quais surpresas ainda aparecerão.&lt;br /&gt;Em época de economia em contração a hora é de guardar dinheiro e investir naquilo que é certo avaliando muito criteriosamente os riscos envolvidos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;SÃO PAULO - A economia mundial pode apresentar contração este ano pela primeira vez em décadas, acredita o diretor-gerente do Fundo Monetário Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn.&lt;br /&gt;Segundo ele, a contínua desalavancagem das instituições financeiras combinada com a queda do consumo e da confiança empresarial estão pressionando a demanda global.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A observação foi feita durante conferência em Dar-es-Salaam, na Tanzânia, sobre como a África deve responder à crise. Em janeiro, o FMI tinha estimado um crescimento de 0,5% para a economia global em 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A projeção do Fundo veio poucos dias após o Banco Mundial anunciar a possibilidade de a economia mundial contrair-se este ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.valoronline.com.br/ValorOnLine/MateriaCompleta.aspx?tit=Economia%20global%20pode%20ter%20contração%20em%202009,%20avisa%20FMI&amp;codmateria=5454311&amp;dtmateria=10%2003%202009&amp;codcategoria=13&amp;tp=383338191&amp;p=0&amp;t=12px"&gt;(Valor Online, com agências internacionais)&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-390137890646889217?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/390137890646889217/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/03/economia-global-pode-ter-contracao-em.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/390137890646889217'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/390137890646889217'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/03/economia-global-pode-ter-contracao-em.html' title='Economia global pode ter contração em 2009, avisa FMI'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-819304028310531556</id><published>2009-02-06T22:24:00.002-02:00</published><updated>2009-02-06T23:12:03.445-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ação pública'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='popular'/><title type='text'>Licença é entregue e camelódromo está liberado para abrir na segunda-feira</title><content type='html'>&lt;h4 class="tipo-b"&gt;&lt;/h4&gt;&lt;h4 class="tipo-b"&gt;&lt;span style="font-weight: normal;"&gt;Finalmente saiu a liberação do Centro Popular de Compras em Porto Alegre. Agora a atividade dos camelôs vai ser centralizada em um só local. Na minha opinião o CPC será bom para fomentar e controlar a atividade dos ambulantes, que já não serão mais ambulantes. Veja na reportagem de Zero Hora:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/h4&gt;&lt;h4 class="tipo-b"&gt;&lt;/h4&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;h4 class="tipo-b"&gt;Até a noite, os 800 camelôs deverão receber as notificações de início das atividades&lt;/h4&gt;&lt;p&gt;A licença de operação do Centro Popular de Compras (CPC) foi entregue na manhã desta sexta-feira pelo secretário do Meio Ambiente, Professor Garcia, ao titular da Secretaria Municipal da Produção, Indústria e Comércio (Smic), Idenir Cecchim. Com isso, o camelódromo poderá começar a funcionar na segunda-feira.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;— O camelódromo está com todas e documentações e vistorias em dia, foi a obra mais observada da cidade, o empreendimento entra em atividade na segunda-feira e promete ser um sucesso de vendas junto com o Liquida Porto Alegre — afirmou Cecchim.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Até a noite de hoje, os 800 camelôs cadastrados pela Smic para o CPC deverão receber as notificações de início das atividades. Uma equipe de 10 agentes distribui os documentos. Uma operação especial com a Brigada Militar será montada durante os próximos dias para impedir a invasão do local por camelôs ilegais.&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-819304028310531556?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/819304028310531556/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/licenca-e-entregue-e-camelodromo-esta.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/819304028310531556'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/819304028310531556'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/licenca-e-entregue-e-camelodromo-esta.html' title='Licença é entregue e camelódromo está liberado para abrir na segunda-feira'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-3518581696210535721</id><published>2009-02-05T23:30:00.003-02:00</published><updated>2009-02-05T23:33:21.146-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='web 2.0'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Esquerda.Net - Pierre Lévy: Web 2.0 não é inovação</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYuTWrDM92I/AAAAAAAAAeg/5ynMScMhgwI/s1600-h/2006082300_web2.0-tm.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 173px; height: 200px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYuTWrDM92I/AAAAAAAAAeg/5ynMScMhgwI/s200/2006082300_web2.0-tm.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299491404254082914" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Todo mundo que é ligado em internet ou a utiliza bastante, já ouviu falar em Web 2.0, mas o que é isto? Segundo a wikipedia é um conceito comercial para criar um "carro novo" com "peças velhas" mas também uma abordagem nova da experiência do usuário na internet. Segundo este editorial existem alguns pontos característicos da Web 2.0. Veja:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;li&gt;O beta perpétuo - não trate o software como um artefato, mas como um processo de comprometimento com seus usuários.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Pequenas peças frouxamente unidas - abra seus dados e serviços para que sejam reutilizados por outros. Reutilize dados e serviços de outros sempre que possível.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Software acima do nível de um único dispositivo - não pense em aplicativos que estão no cliente ou servidor, mas desenvolva aplicativos que estão no espaço entre eles.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Lei da Conservação de Lucros, de Clayton Christensen - lembre-se de que em um ambiente de rede, APIs abertas e protocolos padrões vencem, mas isso não significa que a idéia de vantagem competitiva vá embora.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dados são o novo “&lt;span class="mw-redirect"&gt;Intel&lt;/span&gt; inside” - a mais importante entre as futuras fontes de fechamento e vantagem competitiva serão os dados, seja através do aumento do retorno sobre dados gerados pelo usuário, sendo dono de um nome ou através de formatos de arquivo proprietários.&lt;/li&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/ul&gt;Já para Pierre Lévy a Web 2.0 não é inovação&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Ouvido pelo diário brasileiro Folha de São Paulo, o investigador canadense, um dos teóricos da revolução digital, rejeita a ideia de que houve mudança nos conceitos da Internet e pesquisa uma nova linguagem, a IEML (Information Economy Meta Language), para expandi-la&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nada abala o optimismo de Pierre Lévy com a Internet. Um dos principais teóricos da revolução digital, filósofo da informação e professor de comunicação na Universidade de Ottawa (Canadá), Lévy acha que a grande questão colocada hoje à rede é apenas aumentar as informações disponíveis, o que é o objecto de sua linha de estudo actual.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lévy foi quem propôs o conceito de 'inteligência colectiva' no começo dos anos 90, quando a Internet comercial ainda engatinhava. Hoje, 'sem falsa modéstia', diz que o seu conceito virou um padrão.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ao contrário do que muitos poderiam esperar, Lévy não acha que a web 2.0 ou web participativa, um dos principais focos de discussão actual sobre a rede, seja uma novidade.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;'A web 2.0 significa apenas que há muito mais gente a apropriar-se da tecnologia da Internet, o que a torna um fenômeno social de massas. Significa que já não é necessário recorrer a intermediários ou técnicos. Do ponto vista de conceito de base, não há uma grande diferença em relação à Internet original', disse Lévy, em entrevista à Folha.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O autor de As Tecnologias da Inteligência, Cibercultura e A Inteligência Coletiva não se preocupa com pensadores que são cépticos ou prudentes em relação aos riscos da rede, como o francês Paul Virilio . Só para citar algumas discussões que não o preocupam: várias bibliotecas europeias resistem ao avanço da digitalização, temendo o poder excessivo das companhias que deteriam os seus acervos (Google e Microsoft, essencialmente); a proliferação de blogues ameaça empresas de comunicação que investem na qualidade da informação; direitos de autor são cada vez mais ameaçados, etc.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sobre esse último exemplo, Lévy solta uma gargalhada ao ser lembrado do caso recente da fuga para a rede da última edição da saga Harry Potter. 'A ameaça aos direitos de autor é um problema por um lado, mas é bom por outro. Não sou desses que são contra o direito de autor. Sou a favor, mas o objetivo final deve ser a criação. O direito de autor é um meio, não devemos confundir um com outro', diz."&lt;br /&gt;Por Marcos Strecker, Folha de São Paulo, 14/8/2007&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-3518581696210535721?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.esquerda.net/index.php?option=com_content&amp;task=view&amp;id=3783&amp;Itemid=28' title='Esquerda.Net - Pierre Lévy: Web 2.0 não é inovação'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/3518581696210535721/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/esquerdanet-pierre-levy-web-20-nao-e.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/3518581696210535721'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/3518581696210535721'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/esquerdanet-pierre-levy-web-20-nao-e.html' title='Esquerda.Net - Pierre Lévy: Web 2.0 não é inovação'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYuTWrDM92I/AAAAAAAAAeg/5ynMScMhgwI/s72-c/2006082300_web2.0-tm.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-6869898987545656070</id><published>2009-02-04T22:56:00.001-02:00</published><updated>2009-02-04T22:58:03.975-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Trabalho'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprego'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='férias'/><title type='text'>Férias Brasil - Seu Guia de Viagem e Turismo</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYo5eFvjbqI/AAAAAAAAAeY/YeuDD2eNE4s/s1600-h/capao-fb-rj-arraialdocabo.jpg"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 273px; height: 102px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYo5eFvjbqI/AAAAAAAAAeY/YeuDD2eNE4s/s200/capao-fb-rj-arraialdocabo.jpg" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5299111100655300258" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;Você que está pensando em viajar agora na temporada ou um pouco depois e está em dúvida para onde ir, recomendo o site &lt;a href="http://www.feriasbrasil.com.br/"&gt;Férias Brasil&lt;/a&gt; do Portal Terra. O serviço possui um guia turístico de cada local, hotéis e pousadas cadastrados, algumas informações sobre tarifas e comentários sobre cada local no Brasil inteiro.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-6869898987545656070?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.feriasbrasil.com.br/' title='Férias Brasil - Seu Guia de Viagem e Turismo'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/6869898987545656070/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/ferias-brasil-seu-guia-de-viagem-e.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6869898987545656070'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6869898987545656070'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/ferias-brasil-seu-guia-de-viagem-e.html' title='Férias Brasil - Seu Guia de Viagem e Turismo'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYo5eFvjbqI/AAAAAAAAAeY/YeuDD2eNE4s/s72-c/capao-fb-rj-arraialdocabo.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-6644572007589161831</id><published>2009-02-03T18:15:00.000-02:00</published><updated>2009-02-03T18:15:02.446-02:00</updated><title type='text'>Perdigão dará férias coletivas a 2.780 empregados em RS</title><content type='html'>&lt;a href="http://www.valoronline.com.br/ValorOnLine/MateriaCompleta.aspx?tit=Perdig%C3%A3o+dar%C3%A1+f%C3%A9rias+coletivas+a+2.780+empregados+em+RS&amp;amp;codmateria=5398211&amp;amp;dtmateria=03+02+2009&amp;amp;codcategoria=43"&gt;&lt;/a&gt;As grandes estão sinalizando baixa no faturamento ou apreensão nos próximos meses.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;a href="http://www.valoronline.com.br/ValorOnLine/MateriaCompleta.aspx?tit=Perdig%C3%A3o+dar%C3%A1+f%C3%A9rias+coletivas+a+2.780+empregados+em+RS&amp;amp;codmateria=5398211&amp;amp;dtmateria=03+02+2009&amp;amp;codcategoria=43"&gt;Perdigão dará férias coletivas a 2.780 empregados em RS&lt;/a&gt;: "SÃO PAULO - A Perdigão informou, por meio de sua assessoria, que concederá férias coletivas a 2.780 funcionários das unidades de Porto Alegre e Lajeado, ambas no Rio Grande do Sul. As férias fazem parte da programação já anunciada pela empresa para reduzir em 20% a produção de aves destinadas à exportação no primeiro trimestre. O objetivo é ajustar os estoques.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Na unidade de Lajeado 2,2 mil trabalhadores ficarão de férias por 30 dias, a partir de 23 de março. Lá, a empresa manterá de 8% a 10% do quadro de funcionários trabalhando na parte de manutenção e na área de suínos. Em Porto Alegre, vão parar 580 funcionários entre 9 de fevereiro e 11 de março.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em São Paulo, os 180 trabalhadores da Novex Ltda, fabricante de rodas e rodízios na zona oeste da capital, aprovaram proposta de acordo de redução da jornada de trabalho e de salário. Segundo informou o Sindicato dos Metalúrgicos de São Paulo e Mogi, a jornada e os salários serão reduzidos em 20%. Trabalhadores que recebem até R$ 1,2 mil por mês terão apenas a jornada reduzida. O acordo será válido por 90 dias e garantirá estabilidade no emprego por até 90 dias após o fim do período de redução da jornada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Já em São José dos Campos, cerca de mil trabalhadores rejeitaram a proposta apresentada pela Associação dos Empresários do Chácaras Reunidas (Assecre), para redução de jornada e de salários em até 25%. A proposta dos empresários é de reduzir a jornada e os salários de acordo com o quadro financeiro de cada empresa, informou o Sindicato dos Metalúrgicos do município.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O sindicato, por sua vez, defende estabilidade no emprego por dois anos, redução da jornada de trabalho sem redução de salários e sem banco de horas, readmissão dos 400 metalúrgicos demitidos no fim de 2008 e fim das demissões. Amanhã, o sindicato realiza nova assembleia para discutir o tema.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(Cibelle Bouças | Valor Econômico para o Valor Online)"&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-6644572007589161831?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www.valoronline.com.br/ValorOnLine/MateriaCompleta.aspx?tit=Perdig%C3%A3o+dar%C3%A1+f%C3%A9rias+coletivas+a+2.780+empregados+em+RS&amp;codmateria=5398211&amp;dtmateria=03+02+2009&amp;codcategoria=43' title='Perdigão dará férias coletivas a 2.780 empregados em RS'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/6644572007589161831/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/perdigao-dara-ferias-coletivas-2780.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6644572007589161831'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6644572007589161831'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/perdigao-dara-ferias-coletivas-2780.html' title='Perdigão dará férias coletivas a 2.780 empregados em RS'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-2362581355491940218</id><published>2009-02-02T00:51:00.005-02:00</published><updated>2009-02-02T01:19:24.662-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='2009'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprego'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='segurança'/><title type='text'>Perspectivas econômicas para 2009 e você</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZk1sS3iWI/AAAAAAAAAds/4oz4b_goDIw/s1600-h/dinheiro.gif"&gt;&lt;img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 179px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZk1sS3iWI/AAAAAAAAAds/4oz4b_goDIw/s200/dinheiro.gif" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5298032885234108770" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div&gt;2009 será um ano de grandes mudanças na economia. A começar pela baixa de demanda de consumo, natural de períodos onde existe uma ameaça de crise. &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Esta diminuição da demanda trará uma necessidade aos empregadores de enxugar seu quadro de pessoal para a receita menor fazer face às despesas do negócio, ou seja, como sempre ficarão os melhores qualificados, os mais disciplinados, os mais pontuais, os mais, mais, mais...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;No cenário nacional, tudo indica que haverá um crescimento menor que em 2008, uma vez que o crédito e o consumo tendem a diminuir, o que significa que se for para investir, que seja em algo de retorno seguro.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Como não se sabe ao certo o que vai acontecer em março quando tudo habitualmente começa a crescer, o momento é de espera e cautela. Mantenha seu emprego ou sua atividade e não contraia dívidas que comprometam muito seu orçamento.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-2362581355491940218?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/2362581355491940218/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/perspectivas-economicas-para-2009-e.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/2362581355491940218'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/2362581355491940218'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/02/perspectivas-economicas-para-2009-e.html' title='Perspectivas econômicas para 2009 e você'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZk1sS3iWI/AAAAAAAAAds/4oz4b_goDIw/s72-c/dinheiro.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-8171018686564642068</id><published>2009-01-06T15:00:00.001-02:00</published><updated>2009-02-02T15:04:20.584-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ações'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='bolsa de valores'/><title type='text'>A propósito: será que o desespero dos operadores da bolsa diminui este ano?</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://oglobo.globo.com/fotos/2007/07/26/26_PHG_bolsa.JPG"&gt;&lt;img style="margin: 0pt 10px 10px 0pt; float: left; cursor: pointer; width: 720px; height: 460px;" src="http://oglobo.globo.com/fotos/2007/07/26/26_PHG_bolsa.JPG" alt="" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2008 foi um ano turbulento para os operadores da bolsa, tentando reduzir perdas, salvar o dinheiro dos clientes, mas sabendo que estes movimentos iriam derrubar as cotações. Decisões difíceis...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-8171018686564642068?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/8171018686564642068/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/01/proposito-sera-que-o-desespero-dos.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/8171018686564642068'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/8171018686564642068'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2009/01/proposito-sera-que-o-desespero-dos.html' title='A propósito: será que o desespero dos operadores da bolsa diminui este ano?'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-1333500059900314449</id><published>2008-12-01T14:20:00.000-02:00</published><updated>2009-02-02T14:23:18.648-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='negócios'/><title type='text'>Cresce a audiência e o interesse das empresas na web</title><content type='html'>&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Há mais gente imersa nas possibilidades do mundo online do que captam as atuais pesquisas referendadas pelo mercado. Essa é uma das conclusões do rastreamento de hábitos e usos da internet patrocinado pela agência de publicidade F/Nazca Saatchi &amp;amp; Saatchi. Os internautas no País somam 64,5 milhões, não os 41,6 milhões apontados pelo Ibope/NetRatings. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;A divergência deve-se à metodologia. O Ibope recorre a uma referência global de apuração por meio de entrevistas por meio de telefone fixo. "No caso brasileiro é insuficiente porque a telefonia se expandiu com o uso do telefone móvel", explica Fernand Alphen, diretor de Planejamento da F/Nazca. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;O novo dado pode ajudar as empresas a mudar as estratégias de comunicação, na avaliação de Alphen. "De dez anos para cá, estamos trabalhando num cenário de areia movediça com o avanço das novas mídias. É cada vez mais difícil saber como pegar o comprador com nossas mensagens."&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Mais do que isso, o consumidor que emerge do universo digital é mais participativo. Entre outras razões, porque é estimulado pela facilidade de acesso a fóruns de debates, redes sociais, salas de conversas e até à votação em rankings de classificação de produtos e serviços. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;No levantamento feito sob encomenda para o Instituto DataFolha, que entrevistou na rua mais de 3 mil pessoas residentes em 172 municípios do País, constatou-se que 53% dos usuários da internet já incluíram algum conteúdo na rede, como fotos, textos ou vídeos. Outros 26% publicaram opiniões sobre algum assunto e 20% fizeram reclamações de empresas.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;O executivo Gabriel Egydio, que não se define um "rato de computador", mas usa os recursos da rede online para simplificar seu dia-a-dia, conta que foi graças à internet que obteve o melhor desfecho para um problema no carro que comprou para a mulher. "A montadora empurrou o concerto em todas as revisões. Resolvi pesquisar na rede e descobri que o defeito do câmbio era recorrente na safra de veículos daquele ano e modelo. Munido desses argumentos, fiz a companhia consertar o carro, sem ônus." &lt;/p&gt; &lt;p&gt;A crescente influência do meio online na vida das pessoas requer mudança do modelo de ações de marketing. A pesquisa aponta, por exemplo, que 48% dos usuários da internet levam em consideração a opinião de outros internautas antes de uma compra. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Por isso, empresas como a Petrobrás criaram área específica para acompanhar o que dizem a seu respeito no universo online. "As redes sociais são hoje em dia relevantes e tiram do nosso controle a dinâmica do processo de comunicação", avalia a gerente de Multimeios da empresa, Patrícia Fraga. "A nossa equipe acompanha sites, como YouTube, Facebook, Orkut, entre outros, para ver como as notícias da companhia repercutem. Ficamos atentos para qualquer ação de neutralização em caso de críticas ou notas negativas", enfatiza ela. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;O espaço da internet, por sua natureza, convida ao debate. Logo, se o consumidor pode falar o que quiser, as empresas também podem se expressar. E, considerando o acirrado ambiente de concorrência entre elas, a rede também pode virar um local para se disseminar informações de uns contra os outros, como reconhece Leandro Ramiro, gerente da empresa de artigos esportivos Penalty.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Todas as possibilidades têm que ser levadas em consideração, como admite Ramiro, que contratou a agência de serviços online BG Interativa, do Grupo Total, para monitorar conversas até mesmo nos blogs. "O cuidado é que o ambiente online é sensível à intromissão", diz ele. "Por isso, as ações devem ter cuidado redobrado para não sugerir manipulação, o que pode ser ainda mais prejudicial à marca", destaca ele.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Uma das constatações recorrentes entre os que observam a evolução da internet é a presença desse canal entre todas as faixas etárias, embora os jovens sejam mais habituais. Cinqüentona assumida, a artista plástica Pinky Wainer ficou tão viciada no meio que, além das compras que faz nos quatro cantos do mundo para a sua loja dedicada a objetos arte, usa a rede para baixar imagens com as quais desenha com a neta.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;"O grande segredo desse negócio é a associação livre de idéias. Basta pôr qualquer palavra em um site de busca que se vai encadeando uma idéia na outra e eu, por exemplo, acabo comprando um livro em um sebo na Finlândia", brinca. "Às vezes, passo noites inteiras descobrindo novos mundos. É fascinante!".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;Fonte: O Estado de S. Paulo.&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-1333500059900314449?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/1333500059900314449/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/12/cresce-audiencia-e-o-interesse-das.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/1333500059900314449'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/1333500059900314449'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/12/cresce-audiencia-e-o-interesse-das.html' title='Cresce a audiência e o interesse das empresas na web'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-6557785052594045791</id><published>2008-10-01T13:11:00.000-03:00</published><updated>2009-02-02T14:14:05.299-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Em 2 anos, acesso à web cresce 78%</title><content type='html'>A internet já passou de status ou supérfluo a ferramenta indispensável assim como o liquidificador, o refrigerador e o fogão no ambiente doméstico. Veja a reportagem abaixo.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;br /&gt;O número de brasileiros que acessa a Internet a partir de suas residências teve um crescimento de 26,1 por cento em agosto sobre o mesmo mês de 2007 e de 78 por cento nos últimos dois anos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Os dados são da pesquisa mensal Ibope/NetRatings, divulgada nesta quarta-feira. Em agosto, 24,3 milhões de pessoas acessaram a Internet a partir de suas casas, enquanto o número de pessoas que moram em residências em que há computador conectado à Web cresceu para 36,3 milhões, número que era de 30,1 milhões há um ano.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O tempo de navegação do brasileiro no mês de agosto foi de 23 horas e 50 minutos, 1,6 por cento mais que o de agosto de 2007 e 19,2 por cento maior que o do mesmo mês de 2006.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De acordo com os dados do Ibope, o Brasil continua com o maior tempo de navegação entre os dez países acompanhados pela pesquisa da Nielsen Online, à frente do Reino Unido, que em agosto alcançou 21 horas e 45 minutos, e da Alemanha, que ficou com 21 horas e 2 minutos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: Taís Fuoco - Reuters&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-6557785052594045791?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/6557785052594045791/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/10/em-2-anos-acesso-web-cresce-78.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6557785052594045791'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6557785052594045791'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/10/em-2-anos-acesso-web-cresce-78.html' title='Em 2 anos, acesso à web cresce 78%'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-4740594219277835571</id><published>2008-09-01T13:07:00.000-03:00</published><updated>2009-02-02T14:08:49.910-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='telefonia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='portabilidade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>Portabilidade inicia com 864 pedidos de troca de tele</title><content type='html'>A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) informou há pouco que no primeiro dia de implementação da portabilidade numérica foram registrados 864 pedidos de troca de companhia telefônica com a manutenção do número do telefone. O balanço da Anatel foi atualizado até às 17h30.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De acordo com os números da Agência, a região que registrou maior volume de pedidos foi Goiás (DDD 62), com 297 solicitações de troca de operadora. Em seguida, Mato Grosso do Sul (DDD 67), com 140 pedidos. Em São Paulo, a área de cobertura do DDD 17 teve 71 pedidos, enquanto a região de DDD 14, ainda em São Paulo, registrou 74 pedidos.&lt;br /&gt;Fonte: Agência Estado&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-4740594219277835571?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/4740594219277835571/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/09/portabilidade-inicia-com-864-pedidos-de.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/4740594219277835571'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/4740594219277835571'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/09/portabilidade-inicia-com-864-pedidos-de.html' title='Portabilidade inicia com 864 pedidos de troca de tele'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-394872096757688748</id><published>2008-08-01T13:01:00.000-03:00</published><updated>2009-02-02T14:04:42.605-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='grátis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='internet'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tecnologia'/><title type='text'>A economia do grátis por Sérgio Teixeira Jr. - Exame</title><content type='html'>Este texto foi publicado em InfoPlantão e nos traz uma visão sobre os serviços oferecidos de forma gratuita na internet e nos mostra quem paga a conta.&lt;br /&gt;&lt;blockquote&gt;Os custos da tecnologia digital e da infra-estrutura da internet tendem a zero - e os serviços do mundo online, também.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É possível entregar produtos e serviços de graça e ainda assim ganhar dinheiro? Pelo menos no mundo online, a resposta é sim, e a economia do grátis é uma tendência inevitável, de acordo com uma idéia levantada por Chris Anderson, editor da revista Wired. Anderson, que deve publicar um livro sobre o tema no segundo semestre de 2008, argumenta que muitos dos custos ligados à tecnologia da informação -- sejam eles de armazenamento, de processamento ou de telecomunicações -- estão caindo de forma vertiginosa e tendem a zero. "O custo de guardar ou transmitir 1 kilobyte de dados é tão baixo que nem é mais medido. Em pouco tempo, o mesmo vai ser verdade para 1 megabyte e, no momento seguinte, para 1 terabyte", escreveu ele num artigo recentemente publicado na revista inglesa The Economist. Esse movimento formidável de aumento de capacidade com redução de custos -- expresso de forma definitiva na Lei de Moore, que afirma que a cada 18 meses dobra o poder de computação dos microchips e os preços caem pela metade -- já tem impacto claro em algumas indústrias, como a da música. Outro caso clássico é o Google, empresa que deve passar dos 15 bilhões de dólares de faturamento neste ano oferecendo a imensa maioria de seus serviços de graça. Mas existem efeitos não tão óbvios assim. A indústria da televisão, por exemplo, tem de se transformar por causa da emergência de serviços como o YouTube, que se aproveita dos custos decrescentes de infra-estrutura tecnológica para oferecer uma coleção virtualmente infinita de vídeos, com a comodidade de se assistir somente o desejado, na hora mais conveniente. De uma maneira ou de outra, argumenta Anderson, todos os negócios tocados pela internet -- e eles são muitos -- vão ser influenciados pela economia do grátis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Muitos dos inúmeros serviços gratuitos oferecidos na internet são pagos com o dinheiro dos anunciantes. Esse modelo de negócios, que tradicionalmente se aplicou à TV aberta e ao rádio, está se expandindo. No negócio da música, a equação é um pouco diferente: o dinheiro vem cada vez mais das performances ao vivo e menos da venda de discos. Mas a distribuição gratuita de faixas é essencial para angariar fãs e, conseqüentemente, fazer boas turnês. Em outubro, a banda de rock inglesa Radiohead ganhou as manchetes ao lançar um disco pela internet. Supostamente cansados da "exploração injusta" das gravadoras, eles decidiram cortar o intermediário e oferecer suas músicas num site. Os fãs poderiam pagar quanto quisessem pelo disco -- ou simplesmente baixá-lo de graça (pesquisas posteriores indicaram que somente 40% dos fãs fizeram uma contribuição, de 6 dólares em média). "Hoje, ganhamos dinheiro principalmente fazendo shows", disse Thom Yorke, o líder da banda, numa entrevista recente. O negócio das gravadoras, que sempre se baseou na venda de gravações e na distribuição de produtos físicos, pode estar diante da maior crise de sua história. Mas, para os músicos, a doação de suas criações e até mesmo a disseminação de suas músicas por meio da pirataria passaram a ser parte integral da viabilidade econômica.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A abundância da tecnologia digital também está por trás de um dos modelos de negócios mais inovadores dos últimos tempos, o das empresas aéreas de baixo custo. Graças a novos e modernos sistemas de informação, as mais agressivas empresas aéreas européias podem cobrar menos de 10 dólares por uma passagem dentro do continente. É evidente que uma viagem custa muito mais caro que isso, e os custos são cobertos com a venda de uma série de outros serviços, como refeições nos vôos, manuseio de bagagem e diversos itens relacionados a viagens, como aluguel de carros e diárias de hotéis. E, é claro, essas empresas também têm vantagens econômicas ao planejar suas rotas sempre envolvendo aeroportos secundários, que oferecem taxas de operação muito mais baixas que as dos grandes centros. Ao redefinir o negócio da aviação em torno do transporte aéreo "quase gratuito", em vez de simplesmente vender passagens, essas empresas mudaram para sempre o setor -- e ganharam muito dinheiro com isso. A maior delas, a irlandesa RyanAir, faturou 3,2 bilhões de dólares no ano fiscal de 2007, um crescimento de 32% em relação ao período anterior, e os lucros aumentaram 42%, atingindo 626 milhões de dólares. As operadoras de telefonia celular adotam um modelo de negócios semelhante ao oferecer aparelhos cada vez mais sofisticados de graça em troca de contratos de longa duração e da garantia de receitas com os serviços. É claro que não existe quase nada efetivamente de graça na vida, incluídos aí os proverbiais almoços grátis que ficaram célebres nas declarações do Nobel de Economia Milton Friedman. Mas a economia do grátis deve prosperar como nunca em 2008.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://info.abril.com.br/aberto/infonews/012008/08012008-15.shl"&gt;Fonte: http://info.abril.com.br/aberto/infonews/012008/08012008-15.shl&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-394872096757688748?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/394872096757688748/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/08/economia-do-gratis-por-sergio-teixeira.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/394872096757688748'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/394872096757688748'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/08/economia-do-gratis-por-sergio-teixeira.html' title='A economia do grátis por Sérgio Teixeira Jr. - Exame'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-29329750138573579</id><published>2008-07-20T20:36:00.000-03:00</published><updated>2009-02-01T21:37:35.990-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Trabalho'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='entrevista'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprego'/><title type='text'>Faltas em processo seletivo</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Lucida Grande'; font-size: 13px; line-height: 19px; white-space: pre-wrap; "&gt;Este artigo é dirigido para aquelas pessoas que estão procurando emprego ou estágio e que já faltaram ou podem vir a ter vontade de faltar a um processo seletivo agendado.  Em primeiro lugar, vamos avaliar as motivações de cada um. A empresa está fazendo um processo seletivo porque precisa completar, ampliar ou variar seu quadro de pessoal. O candidato geralmente foi convidado a participar porque enviou um currículo para alguma vaga. Dos dois lados pressupõe-se um interesse em especial.  Naturalmente, não há possbilidade de todas as pessoas que tem interesse em conseguir uma colocação participarem a qualquer dia e hora que têm vontade, então é feito um evento que consiste no agendamento do avaliador ou avaliadores, da estrutura que pode ser um espaço da empresa ou terceirizado, são feitas as ligações para agendar. Do processo mesmo, são impressos currículos, provas, planilhas, dentre muitas outras medidas. Este evento concentra os esforços da empresa e reúne os candidatos em um ou mais dias organizados para eles.  Se há toda uma organização por parte da empresa e por parte do candidato, ambos assumem um compromisso, que se descumprido por uma das partes, gera uma grande quebra de confiança. Tenha certeza que se o candidato faltar a algum processo seletivo em uma empresa, dificilmente participará de outro no futuro.  Por estes motivos, prefira ligar para a empresa e desmarcar o compromisso. Além de mais educado e elegante, demonstra um grande senso de responsabilidade, algo em falta no mercado hoje em dia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-29329750138573579?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/29329750138573579/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/07/faltas-em-processo-seletivo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/29329750138573579'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/29329750138573579'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/07/faltas-em-processo-seletivo.html' title='Faltas em processo seletivo'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-3157406705606955344</id><published>2008-05-02T20:33:00.001-03:00</published><updated>2009-02-01T21:37:36.000-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='recursos humanos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='recrutamento'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='currículo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='seleção'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestão'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='emprego'/><title type='text'>O currículo do profissional</title><content type='html'>Seja bem visto em uma folha. Todos os dias chegam dezenas de e-mails e folhas com milhões de informações nas mãos dos selecionadores nas empresas. Vejamos o que diferencia estes currículos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para a maioria das pessoas, se já é difícil fazer apenas um currículo razoável, não há muito o que pensar em fazer um currículo para cada vaga. Mas o fato é que o currículo igual para diferentes tipos de vaga pretendida pode desclassificar o candidato pelo não enquadramento no perfil desejado. Por exemplo, apresentar o seu currículo habitual que enfatiza habilidades em piano, para uma vaga de músico com habilidade de violão, é fatal! Mesmo que você toque violão muito bem...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em tudo o que você for colocar no currículo, revise. Utilize a língua culta e não cometa erros de português, porque em muitos casos, desclassifica imediatamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Em primeiro lugar, o currículo deve ser completo e objetivo ao mesmo tempo. Não coloque informações desnecessárias como nome dos pais, título de eleitor, etc. Não precisa de todos os números de seus documentos, só o RG e o CPF bastam se você quiser colocar. Lembre-se: o selecionador quer conhecer um pouco de tudo sobre você, não fazer uma ficha de empréstimo bancário.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Comece com os dados pessoais: nome, data de nascimento, estado civil, se possui filhos, documentos, se quiser, endereço, telefones de contato (de um a três, pelo menos) e e-mail. Com estes dados já dá para saber quem você é como encontrá-lo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Coloque o seu objetivo profissional de forma clara e precisa, evite colocar frases prontas ou chavões como "Ser um melhor profissional a cada dia.", "Colaborar nesta conceituada empresa." e afins. Se você quer uma vaga para a área de programação da empresa, coloque que seu objetivo é "Atuar como programador, analista ou testador.", por exemplo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Formação acadêmica é algo importante, por isso deve ter o seu devido cuidado. Coloque sua mais alta graduação em primeiro lugar, informando qual curso, ênfase, onde aconteceu e data de início e término. Se você ainda concluiu algum curso, coloque a previsão de término. Siga com as próximas formações e só coloque a graduação anterior se tiver algo de importante nela. Por exemplo, não coloque que fez o ensino médio em determinada escola se você já está fazendo ou concluiu o ensino superior. A não ser que o ensino médio tenha sido técnico.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suas experiências mostram seu histórico profissional. A atual ou a mais recente devem estar em primeiro lugar. Escreva o nome da empresa, se você trabalhava prestando serviço exclusivamente para alguma outra especificamente, informe também, caso não haja contrato de confidencialidade. Informe a cidade, data de início e data de término, suas principais atividades e evolução na empresa. Pode colocar a remuneração, se quiser, mas de preferência deixe esta informação para uma entrevista.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;As informações acima: dados pessoais, objetivo, formação e experiência são o núcleo do currículo e devem sempre estar perfeitamente preenchidas, sob pena da eliminação na primeira filtragem dos currículos na seleção.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por fim, complemente seu currículo com cursos, participação em eventos, idiomas, conhecimentos e habilidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Você pode colocar uma foto sua anexa, se quiser, mas &lt;strong&gt;cuidado!!&lt;/strong&gt; Verifique o tamanho do seu documento depois de colocar a foto. Se passar de 150kB, reduza a foto antes de inserir. Muitas empresas têm filtros onde e-mails grandes nem chegam a ser lidos, são deletados!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Renomear arquivos de candidatos torna o processo lento e dá a impressão que o candidato pensa que só ele existe no mundo. Então se você for mandar o currículo por e-mail ou pelo site da empresa anexado, mande em formato DOC ou PDF, contendo o &lt;strong&gt;seu nome&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;completo&lt;/strong&gt; como nome do arquivo. Por exemplo: "Fábio Jardim.doc".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mesmo assim, se você não for chamado para entrevistas, não desanime. Faça atividades que possam agregar valor pessoal e profissional em você e coloque no seu currículo bem desenvolvido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Boa sorte.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-3157406705606955344?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/3157406705606955344/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/05/o-curriculo-do-profissional.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/3157406705606955344'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/3157406705606955344'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/05/o-curriculo-do-profissional.html' title='O currículo do profissional'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-9035494170687242503</id><published>2008-03-29T20:32:00.000-03:00</published><updated>2009-02-01T21:37:36.012-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mau negócio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='economia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='custo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='transação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='piada'/><title type='text'>GRANDE Negócio</title><content type='html'>&lt;blockquote&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt;Um economista experiente e um economista não tão experiente estavam andando, quando avistaram uma merda na calçada.&lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt;O economista experiente falou: "- Se você comer esta merda eu te dou $ 20.000,00". O economista não experiente calculou o problema de otimização e concluiu que o ótimo seria comer a merda a fim de pegar o dinheiro.&lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt;Os dois continuaram andando pela rua até que quase pisaram em outra merda. O economista não tão experiente disse: "Agora se você comer esta merda eu te dou $ 20.000,00."&lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt;Após avaliar cuidadosamente, o economista experiente comeu a merda e pegou o dinheiro.&lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt;Continuaram caminhando, enquanto o economista não tão experiente divagava: "Veja, nós dois temos a mesma quantidade de dinheiro que tínhamos antes, mas ambos comemos merda. Eu não nos vejo em uma posição ótima."&lt;i&gt;&lt;/i&gt;&lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt;&lt;i&gt;O economista experiente disse. "Bem, é verdade, mas você está subestimando o fato de que nós dois estivemos envolvidos num comércio de $ 40.000,00!"&lt;/i&gt;&lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt; &lt;/address&gt; &lt;address&gt;&lt;a href="http://www.geocities.com/CollegePark/Grounds/3375/piadas.htm" target="_blank"&gt;http://www.geocities.com/CollegePark/Grounds/3375/piadas.htm&lt;/a&gt;&lt;/address&gt;&lt;address&gt; &lt;/address&gt;&lt;address&gt; &lt;/address&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;br /&gt;Esta piadinha de economistas ilustra bem o que muita gente faz diariamente ao aceitar propostas de negócios de comércio, serviço, emprego, entre outros. A princípio vão ter um faturamento alto, mas logo adiante podem ou vão causar um alto desembolso também e mesmo que a princípio "dê lucro", se formos contar os custos de transação, tempo e material gasto, veremos que se pagou para realizar o negócio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;É sempre muito importante verificar o que será necessário para concretizar um negócio desde os custos para buscá-lo até os custos acessórios para produzí-lo mais rapidamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Por exemplo: Compraremos um apartamento no valor de R$ 100.000,00. Um mês depois resolvemos vendê-lo por R$ 105.000,00. Lucro bruto de R$ 5.000,00.&lt;br /&gt;Aí vem o tributo ITBI (3% em Porto Alegre) - R$ 3.000,00 - Lucro bruto ainda de R$ 2.000,00&lt;br /&gt;Tem os custos com escritura, registro de matrícula, averbações, etc... - R$ 2.500,00 - Prejuízo de R$ 500,00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Podemos pensar que o prejuízo foi de R$ 500,00 . Ufa, menos mal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MAS e o tempo perdido para ir em cartórios e bancos. E o custo com anúncios em jornal, combustível, táxi, etc.?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Super-prejuízo! Mas foi um comércio de R$ 205.000,00...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuidado e sempre consulte um especialista se não tiver certeza antes de fazer algum negócio.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-9035494170687242503?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/9035494170687242503/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/03/grande-negocio.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/9035494170687242503'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/9035494170687242503'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/03/grande-negocio.html' title='GRANDE Negócio'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-6100005778406920642</id><published>2008-02-23T20:30:00.001-03:00</published><updated>2009-02-01T21:37:36.020-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estágio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estagiário'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='erro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='não fazer'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='universia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ufpr'/><title type='text'>Conheça os 10 erros imperdoáveis cometidos num estágio</title><content type='html'>Muitas pessoas começam sua vida profissional fazendo um estágio. Mais do que uma fonte de renda, o estágio é uma oportunidade de ampliação de conhecimentos diretamente voltados à área do estágio e para conhecer como funcionam as relações de trabalho e metodologia de produção da empresa que o estagiário está trabalhando.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Veja a seguir a definição de estágio da UFPR:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color: #000000;"&gt;Estágio é a oportunidade para que os estudantes coloquem em prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula, de maneira que possam vivenciar no dia a dia a teoria, absorvendo melhor os conhecimentos, podendo refletir e confirmar sobre a sua escolha.&lt;br /&gt;O estágio curricular, seja ele obrigatório ou não obrigatório, tem a função de propiciar ao estagiário o aprendizado social, profissional e cultural, tendo como resultado uma reflexão real e futurista dos novos cenários sócio-econômicos.&lt;br /&gt;O estágio não é um emprego. Ele é um complemento do aprendizado dos cursos de nível médio, técnicos ou superiores, regido pela lei nº 6494 de 07 de dezembro de 1977 e regulamentado através do decreto nº 87.497 de 18 de agosto de 1982.&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fonte: &lt;a href="http://www.estagios.ufpr.br/" target="_blank"&gt;http://www.estagios.ufpr.br/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lilian Burgardt em artigo para o site Universia Brasil, reuniu informações importantes para todos aqueles que pretendem começar um estágio e se manter nele ou buscam uma efetivação futura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O artigo lista os seguintes itens:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Acomodar-se&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Entrar de "salto alto"&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Abusar de linguagem vulgar&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Prender-se ao estágio pela bolsa-auxílio&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Adotar postura inflexível&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Ser individualista&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Deixar o trabalho para depois&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Ter vergonha de perguntar&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Perder tempo na internet (orkut, e-mail, MSN)&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;	&lt;li&gt;&lt;em&gt;Fugir das responsabilidades&lt;/em&gt;&lt;/li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Os fatos que aparecem nestes apontamentos às vezes  acontecem despercebidos até para o próprio estagiário. Por isto é muito importante sempre ficar atento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Veja o artigo na íntegra no site &lt;a href="http://www.universia.com.br/materia/materia.jsp?materia=15396" target="_blank"&gt;Universia&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-6100005778406920642?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/6100005778406920642/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/02/conheca-os-10-erros-imperdoaveis.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6100005778406920642'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/6100005778406920642'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/02/conheca-os-10-erros-imperdoaveis.html' title='Conheça os 10 erros imperdoáveis cometidos num estágio'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-2328972543466950360</id><published>2008-02-14T21:28:00.002-02:00</published><updated>2009-02-01T21:37:36.032-02:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reclamação'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='usuário'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='transporte público'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='calor'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='lucratividade'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cortina'/><title type='text'>Ótima idéia para o transporte coletivo</title><content type='html'>Hoje quando viajava de ônibus pela capital gaúcha, sob um calor escaldante de 34°C encontro um senhor grisalho que reclamou que o veículo deveria funcionar somente depois das 20h.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Perguntei-lhe o motivo da sua posição e disse-me que não dá para sentar nos bancos do lado que pega sol devido ao calor insuportável dos bancos de couro sintético. Nem todos os veículos têm ar-condicionado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fácil de entender a insatisfação deste senhor, que não deixou por menos, deu a solução: instalar cortinas nas janelas. Os seletivos da capital e ônibus de viagens mais longas têm o dispositivo já instalado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ponderemos sobre a tarifa de R$ 2,10, um número de passageiros estimado de 100 pessoas por viagem em todo o percurso em uma linha de média distância, e mais ou menos 12 viagens por dia. Isso dá um faturamento de R$ 2.520,00 - estimativa por baixo de um dia, a grosso modo. Em um mês é possível comprar tecidos fortes com boa durabilidade para fazer as cortinas sem ônus para a lucratividade do negócio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Além disso, diante da preocupação em economizar recursos energéticos, as janelas conservariam melhor o ambiente climatizado de veículos com refrigeração.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;O cidadão do ônibus disse que já encaminhou a sugestão para os jornais várias vezes. Será que já chegou na prefeitura? Será que já chegou nas empresas responsáveis pelo transporte público? Aguardemos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-2328972543466950360?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/2328972543466950360/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/02/otima-ideia-para-o-transporte-coletivo.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/2328972543466950360'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/2328972543466950360'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/02/otima-ideia-para-o-transporte-coletivo.html' title='Ótima idéia para o transporte coletivo'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-6612298720084215183.post-1544038837944569175</id><published>2008-02-08T21:25:00.000-02:00</published><updated>2009-02-01T21:37:36.044-02:00</updated><title type='text'>INSS sobre Pro Labore e sua transformação, por Decreto, em Incidência Sobre o Lucro</title><content type='html'>Achei este artigo interessante sobre gestão previdenciária. Mais uma vez o fisco botando a mão no que não lhe faz jus.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; color: #326799; font-size: small;"&gt; Adonilson Franco* - FISCOSoft&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.fiscosoft.com.br/main_index.php?home=home_artigos&amp;amp;m=_&amp;amp;nx_=&amp;amp;viewid=110435" target="_blank"&gt;http://www.fiscosoft.com.br/main_index.php?home=home_artigos&amp;amp;m=_&amp;amp;nx_=&amp;amp;viewid=110435&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;table border="0"&gt;&lt;br /&gt;&lt;tbody&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;td&gt;&lt;a href="http://www.fiscosoft.com.br/main_index.php?home=home_artigos&amp;amp;m=_&amp;amp;nx_=&amp;amp;viewid=110435#nota_avaliacao"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Qual a relação entre estabilidade econômica e carga tributária? Ou moralidade na gestão orçamentária e carga tributária?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Os acontecimentos históricos transcorrem com tal rapidez nesses tempos que parece ter ocorrido recentemente! Não faz muito tempo ... aconteceu no milênio passado! ... no século passado! ... na década passada!, quando o governo anterior conseguiu debelar uma inflação crônica que consumia o País havia anos e, mais tarde, conseguiu restaurar a moralidade na gestão das contas públicas implantando severo controle dos gastos públicos através de um mecanismo que se denominou "Lei de Responsabilidade Fiscal". Poucos de nós, contribuintes, poderíamos prever que a conta (referimo-nos, agora, não à pública) sairia tão cara!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Afinal, se o governo gasta menos, logicamente deveria sobrar mais e, via de conseqüência, aplacada a ganância arrecadatória.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Não é bem assim! Num ambiente com baixa inflação acabaram-se, primeiramente, os ganhos financeiros especulativos com os quais as administrações públicas complementavam seus orçamentos. Já o controle imposto à gestão dos gastos públicos e, principalmente, a limitação imposta a esses gastos, notadamente via estabelecimento de vinculações da folha de salários a determinados percentuais da receita orçamentária, liquidou de vez com as destinações fisiológicas e com as populistas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Para outros gestores mais irresponsáveis, nada mudou, em que pese, conforme expressão popular, a fonte tenha secado! Ou pelo menos teria secado não fosse o fato inconteste de que os governantes dispõem de um imenso e indiscutível poder: o poder da caneta! Voltaram logo à carga, só que agora com vontade indômita e fome insaciável.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;A incompetência administrativa aliada ao populismo resultou tributação jamais vista. A figura arquetípica do dragão da inflação, voraz contra a moeda, deveria ter sido substituída pelo dragão da exação! Parece ninguém se ter dado conta dessa tão emblemática substituição!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Exemplo eloqüente foi o protagonizado pela Prefeitura do Município de São Paulo no estertor de 2002 quando, de uma só penada no feriado prolongado de fim-de-ano aumentou o ISS, criou duas taxas (iluminação pública e do lixo - que o ex-Secretário de Finanças afirmou que era um lixo, com o que todos os contribuintes concordaram, mas ficou nisso!) e substituiu a Taxa de Licença, Instalação e Funcionamento (TLIF) pela Taxa de Fiscalização de Estabelecimento (TFE), muitíssimo mais onerosa, porém igualmente inconstitucional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;No âmbito federal não foi diferente: a carga tributária cresce ininterruptamente há anos. A Previdência Social, autarquia integrante da estrutura federal não deixou por menos!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Uma pausa necessária: no passado, muitas empresas tributadas pelo lucro real (apenas para facilitar, designemo-las "A") entreviram um modo genial de dar uma melhoradinha no pro-labore distribuído aos seus dirigentes e administradores e, por tabela, nos seus próprios resultados.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Como o pro-labore passou a ser tributado pesadamente pelo INSS, uma alternativa foi constituir empresas prestadoras de serviços (normalmente S/C prestadoras de serviços técnicos legalmente regulamentados, aqui designadas "B"), tributadas pelo lucro presumido.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;A empresa "B" era contratada por "A", prestava os serviços contratados e emitia NF mensalmente. A remuneração recebida por "B" era tributada na fonte pela alíquota de 1,5% e depois compensada contra o seu próprio Imposto de Renda Pessoa Jurídica.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Todo o valor por "B" recebido equivalia ao montante da remuneração a que anteriormente faziam jus os dirigentes de "A". Portanto, esse recurso chegava ao bolso dos dirigentes sem a tributação do INSS, via distribuição de lucros isentos.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;"A" registrava despesas dedutíveis (correspondentes aos valores expressos nas NF emitidas por "B"), de modo que a carga tributária, em torno de 33% era, em relação ao montante dessas despesas, substituída pela carga tributária em "B", em torno de 14%. Novo ganho.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Como se vê, o ganho tributário era considerável. Esse planejamento, o qual tivemos oportunidade de profissionalmente conduzir só vem se confirmando ante as crescentes alíquotas nominais dos tributos, inclusive em relação ao INSS sobre pro labore que nesse período subiu de 15% para 20%. E nem faz tanto tempo assim. Só uma questão de milênio! Ou de século! Está bem ... de década!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Retomando da pausa: ninguém pode alegar que neste País a administração pública não funcione! Isso seria uma ingratidão impiedosa, ao menos com a administração tributária! Nunca funcionou tão azeitada a máquina arrecadatória. Nunca confabularam tanto entre si os diversos fiscos em suas diferentes esferas de atuação! Jamais foram tão eficientes! Prova-o o só fato da receita não parar de crescer! E do ex-Secretário Everardo Maciel estar prestando consultoria tributária ao México, dentre outros, e agora até à ONU.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Com certeza andaram confabulando os técnicos da Receita Federal e os do INSS. Daí se justificar que a &lt;a href="http://www.fiscosoft.com.br/main_online_frame.php?home=federal&amp;amp;secao=2&amp;amp;secao=2&amp;amp;page=index.php?PID=103326"&gt;MP 83&lt;/a&gt; de dezembro passado, embora não tenha dito o que o &lt;a href="http://www.fiscosoft.com.br/main_online_frame.php?home=federal&amp;amp;secao=2&amp;amp;secao=2&amp;amp;page=index.php?PID=108831"&gt;Decreto 4729&lt;/a&gt; de junho passado jure que ela disse, em função disso - ou apesar disso - foi instituída por decreto uma nova contribuição para o INSS, devida pelas S/C de prestação de serviços profissionais relativos ao exercício de profissões legalmente regulamentadas, à alíquota de 20%, calculada sobre uma ficção jurídica. Ou, se se preferir, sobre uma presunção.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;É o seguinte: toda vez que essas S/C distribuírem lucros aos seus sócios-gerentes, sócios-quotistas, ainda que a título de antecipação de lucro, quando não houver discriminação entre a remuneração (pro labore) e o lucro distribuível ou, ainda, quando se tratar de adiantamento de resultado ainda não apurado em demonstração de resultado, o INSS presumirá tratar-se de remuneração de pro labore. Portanto, o lucro distribuído passa a ser considerado - por presunção (i)legal porque não decorrente de lei e ilegal permaneceria ainda que baseada em lei - , remuneração de pro-labore.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Por favor, não ousem perguntar qual a diferença entre antecipação de lucro e adiantamento de resultado porque é provável que nem mesmo a Previdência saiba responder a isto!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Mais uma vez uma grande discussão promete ser retomada perante o Judiciário pois nada menos se trata do que a reabertura de uma pendenga já resolvida pelo Supremo Tribunal Federal, a qual consistia em saber se o INSS podia incidir sobre remuneração de pro-labore. O STF disse que não porque não existia, no caso, folha de pagamentos. A Previdência insistiu e conseguiu mudar a Constituição Federal. Não satisfeita, quer agora cobrar 20% sobre lucros distribuídos!!! Pior: por presunção de distribuição! Isso é muito grave!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Como o "jeitinho" brasileiro não pode ser menosprezado - é o embate estabelecido na arena dos conflitos humanos entre a criatividade do contribuinte que vai na frente e a do fisco que corre atrás - a solução para fugir dessa ignóbil pretensão consiste em alterar o contrato social para nele expressamente prever que o exercício social será mensal.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;E, atenção: de nada vale apenas prever que a distribuição de lucros será mensal.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Fundamentalmente importante prever, ainda, que os resultados serão mensalmente apurados com transcrição dos mesmos para o diário e tudo o mais exigido pela legislação comercial como requisito para caracterização legal do término do exercício social.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Nesse caso as regras da legislação comercial são aquelas previstas no novo Código Civil, o que implica revisão geral do contrato social a fim de ajustá-lo às novas exigências, caracterizando inequivocamente o término do exercício social em períodos mensais. Nada tão complexo do ponto-de-vista das práticas contábeis que justifique não seja implementado se, com isso, afastarem-se os riscos fiscais.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Do contrário é bem possível que, apesar da gritante ilegalidade e inconstitucionalidade, o Poder Judiciário (leia-se STF), fazendo uma leitura política do &lt;a href="http://www.fiscosoft.com.br/main_online_frame.php?home=federal&amp;amp;secao=7&amp;amp;page=/docs.php?docid=cf88&amp;amp;artigo=195"&gt;art. 195 da Constituição Federal&lt;/a&gt; decida estar com o INSS a razão e não com o contribuinte, concluindo então tratar-se de mera majoração da tributação sobre o lucro, já sujeita à CSLL. E se assim for, quem vai dizer que não é? Ainda que a Previdência esteja legislando por Decreto, como no caso!&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Atenciosamente,&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Franco Advogados Associados e Consultores&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"&gt;&lt;br /&gt;&lt;tbody&gt;&lt;br /&gt;&lt;tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;td width="48" valign="top"&gt; &lt;/td&gt;&lt;br /&gt;&lt;td&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;Adonilson Franco*&lt;br /&gt;&lt;a href="mailto:francoadv@uol.com.br"&gt;francoadv@uol.com.br&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;br /&gt;&lt;/tr&gt;&lt;br /&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6612298720084215183-1544038837944569175?l=tecgestao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://tecgestao.blogspot.com/feeds/1544038837944569175/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/02/inss-sobre-pro-labore-e-sua.html#comment-form' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/1544038837944569175'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/6612298720084215183/posts/default/1544038837944569175'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://tecgestao.blogspot.com/2008/02/inss-sobre-pro-labore-e-sua.html' title='INSS sobre Pro Labore e sua transformação, por Decreto, em Incidência Sobre o Lucro'/><author><name>Fábio Jardim</name><uri>http://www.blogger.com/profile/10817039961480477194</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_r5zTGzsMCck/SYZSntE-1FI/AAAAAAAAAdU/p9Gn29h-_d0/S220/Picture0008-2.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
